欢迎回来。最后一篇讲的是苏宁如何与国美竞争。国美老板黄是怎么学会买大中电器的？即将倒闭的苏宁，运气又是怎么打到张近东的？苏宁的没落基因已经显现。张灿近东继续他的运气？帝国崛起的历史(下)本文将讲述苏宁为什么帮助恒大渡过难关，善良的张近东为什么卖掉苏宁？2010年，国内电子商务尤其是B2C迎来了前所未有的爆发。
当当网的上市给了其他网络零售创业者更多的信心。2010年，还成为中国最大的在线B2C零售商，这让张近东产生了无限遐想。经历了2011年的资本热潮，2012年O2O的发展遇到了瓶颈，线下服务成为致命短板，线下服务是苏宁的强项。2012年，占据行业头把交椅的苏宁，营业收入持续上升，但利润却下降了53%，于是张近东提出了“再造苏宁”的口号。
7、张 近东嘉奖苏宁夺冠球员,苏宁夺冠的原因是什么?资本当然对苏宁今天的夺冠起到了决定性的作用(看看特谢拉的表现)，但是这块小小的土地正在慢慢的从下到上，从社区到企业构筑一个土壤，可能和夺冠没有直接关系，也可能不会因为这次夺冠而变得更有意义。但是，这背后的失败，付出，投入，都是值得一看的。苏宁夺冠的原因很多，首先是球队实力达到一定水平，其次是场上拼搏的精神和出色的战术执行能力，还有教练的安排和一点运气。
8、大败局:张 近东苏宁帝国的没落(二总的来说，苏宁和国美是当时家电连锁的四剑客，只有苏宁的张近东还活跃在战场上，这让他忽略了正在崛起的一股新生力量——互联网电子商务。当时，中关村的小老板刘已经试水电子商务，而在非典期间，他不仅第一次尝到了电子商务的甜头，也开始憧憬电子商务的美好未来。虽然很多人开始提醒张近东早点布局电商，但他还是没有察觉到危机的征兆。事实上，张近东苏宁的核心问题还是逐渐暴露出来了:。
据他所知，他的对手只有沃尔玛。对新鲜事物的不屑和墨守成规，让他错过了苏宁转型线的最佳时机。虽然在这一年正式上线，但张近东还是以实体店为主。今年淘宝双十一销售额突破9亿，同比增长17.72%。当当网在纳斯达克上市，JD.COM正在经历融资蜜月期。很快张近东意识到自己对电子商务的理解是错误的。2011年，他提出了“再造苏宁，做电商第一”的口号。
9、江湖再无张 近东文/孟永辉俗话说，江山代出人才出，一代新人换旧人。零售江湖也是如此。当苏宁的公告公开后，尘埃终于落在了张近东的方向上。7月12日，发布董事会决议，审议通过、冼汉娣、女士、张先生为公司非独立董事候选人。同时公告还称，张先生近东、孙为民先生、孟祥生先生、杨光贤先生将辞去董事及董事会专门委员会委员职务。
继马云、刘、之后，张也以几乎相同的方式离开了他曾经熟悉的江湖，只留下了他的传奇。关于张近东的去留，一直有很多猜测，如果对这些猜测进行梳理，会发现大部分都与苏宁巨亏有关。有人说苏宁亏损近百亿；也有人说苏宁亏了近200亿，不管具体数字是多少，有一点是肯定的:苏宁在亏损，而且已经亏损了。
